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蔡進:把握數(shù)字化倉庫發(fā)展的新機遇,新要求

Date:2020-12-9 8:38:31Hits:3

尊敬的張江波副司長、汪鳴所長、郭福華司長,尊敬的各位來賓,非常高興代表中國物流與采購聯(lián)合會向到會的每一位嘉賓表示歡迎,表示感謝!借此機會,我就當(dāng)前數(shù)字化倉庫發(fā)展的宏觀環(huán)境與機遇談幾點認(rèn)識。

“十四五”規(guī)劃綱要中明確提出“產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力的高級化;推進產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化進程”,這為數(shù)字化倉庫的發(fā)展提供了強大空間,為數(shù)字化倉庫的發(fā)展創(chuàng)造了新的格局。在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力高級化,產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈現(xiàn)代化進程中,將會推進以下幾個方面的轉(zhuǎn)型升級,也為數(shù)字化倉庫發(fā)展提供了新機遇,提出了新要求,需要我們深刻把握。

一是發(fā)展的目標(biāo)模式正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。由現(xiàn)在提高效率降低成本,轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^創(chuàng)新引領(lǐng)形成新的價值。

我們在過去組織方式創(chuàng)新的過程中,主要是做存量的調(diào)整,強調(diào)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,去庫存、去產(chǎn)能、去杠桿、降成本、補短板,通過存量結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高效率,降低成本。這是我們過去在發(fā)展過程中的一個基本目標(biāo),也取得了很大成效。我們未來的目標(biāo)是要通過供給側(cè)創(chuàng)新,形成新的供給,通過新的供給形成新的需求、新的市場,最終形成新的價值。這個是我們在未來十四五規(guī)劃期間在目標(biāo)模式上的一個重大的轉(zhuǎn)變。

我們現(xiàn)在非常強調(diào)的是創(chuàng)新,不創(chuàng)新,就不會有新價值。我們數(shù)字化倉庫的目標(biāo)模式也一樣,如果僅僅是為了優(yōu)化存量,提高效率,降低成本去做數(shù)字化倉庫,那數(shù)字化倉庫的價值、效益,就要大打折扣,也不適合于未來發(fā)展的基本方向。我們數(shù)字化倉庫建設(shè)是一種創(chuàng)新,目標(biāo)就是創(chuàng)造新的價值,這是衡量數(shù)字化倉庫成功不成功的一個重要的標(biāo)志,甚至是唯一的標(biāo)志。

二是在生產(chǎn)組織流程的過程中,由模塊化的組織方式轉(zhuǎn)變到流程化的組織方式。

我們現(xiàn)在的組織方式是傳統(tǒng)的物流組織模式。只是以產(chǎn)品為依托,在流通領(lǐng)域進行優(yōu)化。而在生產(chǎn)、貿(mào)易、物流、消費之間是模塊化的。彼此邊界不能突破,很難融合,導(dǎo)致資源重復(fù)配置,運行效率低下。未來的生產(chǎn)組織是要突破這種模塊化的邊界,形成生產(chǎn)組織的流程化,是在生產(chǎn)、物流、交易、貿(mào)易、消費之間無縫銜接,彼此融合在一起,打破彼此的邊界,形成一種流程化的作業(yè)、服務(wù)過程。

這種流程化生產(chǎn)組織不僅僅是在流通領(lǐng)域,而且會延伸到在生產(chǎn)領(lǐng)域。物流是在上個世紀(jì)七八十年代,西方國家作為一個組織方式所提出來的一個概念。他的特征是:以產(chǎn)品為基礎(chǔ),把產(chǎn)品生產(chǎn)出來以后,從生產(chǎn)廠家送達到最終的消費者過程中的一系列服務(wù),這個過程叫做物流。其實他這個流程很短,只是在流通領(lǐng)域中的一部分?,F(xiàn)在我們提倡的現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理,由模塊化向流程化管理,是全產(chǎn)業(yè)鏈的,是基于產(chǎn)業(yè)的。我們現(xiàn)在物流的管理方式,一定是由產(chǎn)品為依托轉(zhuǎn)變?yōu)橐援a(chǎn)業(yè)為依托,向上延伸到生產(chǎn)領(lǐng)域,向下要延伸到最終消費,全產(chǎn)業(yè)鏈的流程化管理。這就要求企業(yè)需要有更高的管理水平,要通過數(shù)字化技術(shù)引領(lǐng)和創(chuàng)新,來推進企業(yè)的生產(chǎn)組織方式創(chuàng)新。

企業(yè)在生產(chǎn)組織方式創(chuàng)新過程中的數(shù)字化應(yīng)用,在“十四五”期間會加快推進。而倉庫,是生產(chǎn)組織過程中的一個重要節(jié)點,一個不可或缺的節(jié)點。各產(chǎn)業(yè)在做生產(chǎn)組織方式創(chuàng)新過程中,為我們的數(shù)字化倉庫提供了越來越廣闊發(fā)展空間。所以說,我們在座的做數(shù)字化倉庫的各位企業(yè)家,應(yīng)該是把握住了未來生產(chǎn)組織方式流程化的基本方向。

三是生產(chǎn)組織方式創(chuàng)新的重心從消費互聯(lián)網(wǎng)模式轉(zhuǎn)變到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式。

從物流角度來看,整個物流總額今年要超過300萬億,90%是工業(yè)品,10%才是消費品。若只是停留在消費領(lǐng)域,做生產(chǎn)組織方式或模式的變革,面太窄,很難適應(yīng)創(chuàng)新型的實體經(jīng)濟發(fā)展、制造業(yè)發(fā)展的基本要求和方向?!笆奈濉逼陂g將會加大制造業(yè)的扶植力度,加快實體經(jīng)濟發(fā)展。重心將會向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)傾斜,從而對數(shù)字化技術(shù)形成了更廣闊的需求。這對我們數(shù)字化倉庫發(fā)展來講,提供了巨大的空間。我們的倉庫不僅僅是做消費品的,同樣還要做大宗商品、做工業(yè)品。數(shù)字化倉庫一方面要注重消費品互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型升級,另外一方面要適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的進程,推進我們工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型升級。

四是生產(chǎn)組織能力由資源整合、流程優(yōu)化轉(zhuǎn)變到組織協(xié)同。

現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)組織能力還停留在資源整合、流程優(yōu)化的過程,還在對物流資源、市場資源、人力資源、資本資源等資源整合的過程中。在“十四五”規(guī)劃期間,我們的生產(chǎn)組織能力一定是在基于資源整合和流程優(yōu)化的基礎(chǔ)上做組織協(xié)同的事情。因為我們現(xiàn)在做的是產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)之間的彼此融合,無縫銜接。產(chǎn)業(yè)協(xié)同是要突破產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)之間的邊界,形成流程化的供應(yīng)鏈運行體系。所以,必須要做協(xié)同,做產(chǎn)業(yè)協(xié)同,做在國內(nèi)、國際雙循環(huán),促進大循環(huán)的新發(fā)展格局下的區(qū)域協(xié)同。

未來我們在生產(chǎn)組織過程中,企業(yè)所提升的能力是組織協(xié)同能力。而組織協(xié)同的過程,對數(shù)字化的要求很高,尤其是樞紐型園區(qū)里面的倉庫,一定是要做數(shù)字化的。公鐵水聯(lián)運,沒有倉庫節(jié)點數(shù)字化作支撐,是很難做好的。

數(shù)字化實施,現(xiàn)在是天時地利人和的好時期。天時,就是人類社會發(fā)展已經(jīng)由信息化時代進入到數(shù)字化時代。三年前,業(yè)界還在爭論是信息化時代,還是做數(shù)字化時代。現(xiàn)在達成共識了,就是數(shù)字化時代。我們現(xiàn)在要發(fā)展的就是數(shù)字中國,數(shù)字經(jīng)濟。地利,科學(xué)技術(shù)的進步使得我們先進的技術(shù)和現(xiàn)代的生產(chǎn)組織方式融合已經(jīng)成為現(xiàn)實。國家供應(yīng)鏈體系創(chuàng)新,通過這四年的推進,有了非常大的進展。先進技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用也在加快。尤其是5G通信技術(shù)甚至領(lǐng)先于國際水平。先進的技術(shù)和現(xiàn)代的組織方式融合,就形成了數(shù)字化快速發(fā)展的基礎(chǔ)。人和,從中央到地方有關(guān)部門,都在務(wù)實推進國家的數(shù)字化體系建設(shè)。有政策、有機制,也有企業(yè)需求、市場需求,這個就是人和。

五是由傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織方式轉(zhuǎn)變到數(shù)字化的生產(chǎn)組織方式。

現(xiàn)在,不僅是我們國家在做數(shù)字化創(chuàng)新,全球都推進數(shù)字化的改造。比如美國在去年提出要在未來幾年時間投資5000億美元對現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施進行改造,其中一個重要節(jié)點就是傳統(tǒng)倉庫的數(shù)字化改造。因此,我們注意到,不僅是數(shù)字化倉庫發(fā)展勢在必行,而且數(shù)字化倉庫的發(fā)展也要成為對標(biāo)國際水平、趕超國際水平的一個重要抓手。

中國物流與采購聯(lián)合會發(fā)展數(shù)字化倉庫體系建設(shè),是我們在“十四五”期間“社會經(jīng)濟、國民經(jīng)濟向高質(zhì)量發(fā)展,推進產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈向現(xiàn)代化、高級化發(fā)展”一個重要抓手。數(shù)字化創(chuàng)新要落地,就要落在物流領(lǐng)域、供應(yīng)鏈領(lǐng)域,而最基礎(chǔ)、最重要的落地場景,就是倉庫。企業(yè)要抓住機遇,加快推進數(shù)字化倉庫創(chuàng)新。

謝謝大家!

轉(zhuǎn)自《中國物流與采購網(wǎng)》